CONFIABILIDAD & GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS

Consultoría y acompañamiento en la implementación

La creciente integración de lo digital, lo físico y lo humano genera una profunda transformación en el industria.

La gestión de activos hace parte fundamental de esta transformación y el liderazgo desde la confiabilidad será clave en el éxito de la misma.


Impacto en las organizaciones

En nuestra experiencia y bajo la estructura de trabajo propuesto hemos tenido impacto en los siguientes ámbitos en un periodo de tiempo de 1 a 3 años, estableciendo un ciclo de trabajo a niveles estratégico, táctico y operativo:

  • Reducción de hasta un 50% en el inventario por disminución de incertidumbre y gestión de repuestos.
  • Impacto de hasta un 45% en los tiempos perdidos, incrementando la confiabilidad de los activos en zafra a partir de estrictos procedimientos de comisionamiento y monitoreo de condición.

  • Impacto en el presupuesto de mantenimiento entre un 10% hasta un 25%, a partir de la disminución de mantenimiento correctivo y optimización de planes establecidos por tiempo.

  • Reducción de la incertidumbre en implementaciones tecnológicas, al garantizar una cultura basada en la calidad de la información como base para la toma de decisiones asertivas.

Puntos clave

  • Metodología gerencial con visión holística.
  • Unificar las partes que componen la organización para lograr objetivos comunes y estratégicos.
  • Es metodológica y SISTEMÁTICA.
  • Combate el aislamiento e individualismo.
  • Considera al activo parte de un sistema y con un círculo de influencia.
  • Los recursos y las prioridades se direccionan BASADOS EN RIESGOS, beneficio/costo.
  • Establece compromisos entre desempeño, costos y riesgos para definir el punto de OPTIMIZACIÓN del ciclo de vida.
  • Considera las consecuencias a largo plazo de las acciones de corto plazo.